創造性に欠けたＳＥなんていらない

ＳＥもまったく同じことが言えるはずである。コンピューターシステムに関する高度な知識と技術。自己の技術に対する強固な信頼。いかなる状況下でも自分の能力を一〇〇パーセント出すことができる強靭な精神力。自分を売り込むことのできる言葉と表現力。自分ひとりだけでも生きていけるオールマイティな能力と独立独歩の精神。このような職人気質に裏打ちされたＳＥこそが本来のＳＥの姿であり、これからの時代を勝ち抜いていける真のプロフェッショナルなのである。

さらに現代のＳＥには創造性も不足している感が否めない。創造性とはモノを作り出す能力のことだが、バーチャルな伊界とはいえモノ作りを本業とするＳＥにとって、これは致命的と言える。

現代のＳＥはすでにインフラが整った状態に育った。たとえば、ある企業がイントラネットの構築を考えたとする。イントラネットとは、インターネットを企業内に張りめぐらし、電子メールやホームページの活用によって、于作業や紙に頼ってきた社内の工務工程を電子化し合理化することである。このイントラネットを構築するには、非常に人雑把に分けて次のようなシステムが必要になる。インターネットをペースとする社内ネットワークニ上で作動する事務処理川ソフトウェア、社内情報を蓄積するデータベースである。

数日前であれば、これらのシステムを構築する作業は、ゼロからの出発だった。ＳＥはそれぞれのシステムを自らの創造力だけを頼りに一から構築するしか手がなかったのである。そしてそれがＳＥの什事であり、それゆえ毀重な経験も身についた。

しかしいまは、ほとんど既存の製品の寄せ集めで構築できてしまう。技術の進歩により、市販のパッケージ製品か市場にあふれているからだ。ネットワーク基盤を構成する製品、社内業務フローを批うグループウェア製品、容易に構築旺能なデータベース製品。ＳＥのやることは、できるだけ実績のある信頼性の高い製品を選ぶこととその製品知識を身につけることだけだ。いわばプラモデルを作るように、すでにある部品を順番どおり組み上げるだけで、それなりのシステムが完成してしまうのである。

最大のマーケットーシェアを獲得できる生産者集団

変化は大歓迎と口では言うが、人間はもともと安定と秩序を好む生きものだ。望まぬ変化を強大いられるのは大嫌いだ。安定と言っても、毎月決まった額の収入がはいってくることだけか安定ではない。自分の身辺がガタつかず、周囲の出方が予想できる状況も安定である。ちゃんと雇用保険を掛けておけば、転職しても生涯収入が減る心配はない。だか、自分をとりまく環境との安定した関係が乱されるのは、保険では補償できない。

なじみの仕事仲間や友人に別れを告げて新しく人間関係を作り直さなければならないし、仕事の内容から上司との折り合いまですべて変わってしまう。会社をクビになるのは、群れから追い出されるに等しい。慣れ親しんだ場所を捨てなければならない心の重荷は、現代の失業でも中世の村八分でも同じだ。

集団の結束力を高めるために雇用の安定をきちんと保証する企業は、自社の方針に合った人材を獲得できる。企業の目標を達成するために努力を惜しまない労働力、企業の発展のためなら目の前の私利私欲を放棄できる労働力を集めることができる。日本の企業は、どんな零細な規模の会社でも、自分たちが発展しつつある経済帝国の一翼を担っているという自覚を持っている。あらゆる企業が競争に勝てる生産者集団、最大のマーケットーシェアを獲得できる生産者集団、ナンバーワンになれる生産者集団を育てようと努力している。

企業は株主に最大の利益を還元するために存在するというアングローサクソン的企業観のもとでは集団の利益ははっきりと否定され、個々の資本家の利益だけが考慮の対象になる。その他の人間はすべて賃金を払って雇った生産要素にすぎない。こうした考え方に与する経営責任者は、社員と経営陣はバラバラだと官言しているに等しい。株主か経営者を雇って私利私欲を追求するのと同じように、経営者や社員もまた各々勝手に私利私欲を追求する。これか軍隊だったら、どうなるか。大将も兵隊もただの雇われ人どうしで、運命を共にしようとする集団にはなれない。

自分が降伏したほうか戦場の後方にいる人々（つまり株主）がより豊かな消費生活を手に入れられると知っていたら、大将はさっさと敵に白旗を振るにちがいない。そのほうが出世か早い。いつまでも戦闘に固執していては、戦いの駆け引きを知らぬ男という熔印を押されてしまう。昔から、主義主張のために戦テ者のほうが金で雇われて戦テ者より強いこ池はわかっている。経済の世界でも理屈は同じだ。自分から望んで参加した戦いだから、命令にも従うし犠牲も払うのだ。望んでもいない戦いなちば命令に従う理由もないし、犠牲を払って得るものもないではないか。